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培訓(xùn)對(duì)象
EHS人員，安全/生產(chǎn)經(jīng)理等

課程大綱
一、安全經(jīng)驗(yàn)分享
二、變更管理定義
三、變更管理目的和作用
四、變更管理基本管理流程
五、變更管理程序編制與講解
程序運(yùn)行部門職責(zé)制定技巧
基本管理要求講解
變更管理范圍
變更申請(qǐng)和審批
變更實(shí)施要求
變更結(jié)束與關(guān)閉
變更管理系統(tǒng)
資源支持
管理紀(jì)錄
審核要求
復(fù)核與更新
偏離管理
培訓(xùn)溝通
變更附表（同類替換范例，微小變更申請(qǐng)審批表，技術(shù)變更申請(qǐng)審批表）
六、變更管理程序推行過(guò)程
變更管理企業(yè)相關(guān)程序梳理
企業(yè)內(nèi)部相關(guān)制度梳理和調(diào)研活動(dòng)實(shí)戰(zhàn)舉例
變更管理現(xiàn)狀評(píng)估報(bào)告實(shí)戰(zhàn)舉例
后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃編制
制度轉(zhuǎn)換及審核批準(zhǔn)試運(yùn)行實(shí)戰(zhàn)舉例
變更管理程序培訓(xùn)矩陣
程序批準(zhǔn)和全面推行
總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)
七、變更管理實(shí)例
八、變更管理實(shí)戰(zhàn)練習(xí)演練
九、變更管理方法推行過(guò)程心得體會(huì)