很多商業(yè)模式要成功，背后一定要有這三個條件，沒有這三個條件，沒有這個人，這個模式你學(xué)不到的，所以商業(yè)模式非常簡單，在我這兒就三條線就完了。第一條線兩個字叫流量，第二條線叫利潤，第三條線叫合伙人。
商業(yè)模式，就是以流量為前端，以實現(xiàn)盈利為目的，靠合伙人來推動。合伙人背后最主要是三個東西，哪三個。有資源，有能力，有錢。很多商業(yè)模式，講的天花亂墜，你都復(fù)制不了。為什么？因為你沒有像他一樣，有他想要的資源。舉例中國原來有一個臺灣老師叫林偉賢，有沒有聽過林偉賢講了一個四川機場的案例，有沒有聽過，四川機場怎么通過商業(yè)模式，這一部分人搞車，那部分人搞機場，然后實現(xiàn)收益怎么樣，有沒有？這是他在中國至少講了十年的案例，沒有一個學(xué)員學(xué)得會，為什么？因為做這個出租車生意的是四川航空董事長的小舅子。
現(xiàn)在聽懂了吧，就是這個模式能成功，是因為他姐夫，是什么，告訴我，四川航空的董事長，這是任何人都沒有的資源。很多商業(yè)模式要成功，背后一定要有這三個條件。沒有這三個條件，沒有這個人這個模式你學(xué)不到的。
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