在目標(biāo)管控的過程中晨會起著重要的助推作用。一日之計在于晨。好的晨會能激發(fā)團隊斗志，點燃團隊熱情。信心十足的投入到工作中，為達成當(dāng)日的目標(biāo)而努力。如何開好晨會，讓晨會開的有價值，是管理者的一項重要工作?？偨Y(jié)了晨會涵蓋的三大內(nèi)容，分別是，
第一，統(tǒng)一思想。通過宣誦企業(yè)文化，用持續(xù)宣貫的方式，讓全員學(xué)習(xí)企業(yè)文化，記誦企業(yè)文化，理解企業(yè)文化，用文化統(tǒng)一思想凝聚團隊。
第二，明確目標(biāo)。各部門、團隊、個人當(dāng)眾宣讀當(dāng)日工作核心目標(biāo)，通過不斷強化，讓團隊成員在清晰的目標(biāo)指引下開啟一天的工作。
第三，激勵士氣。通過講述成功勵志類的故事，或者公司的標(biāo)桿榜樣，分享達成目標(biāo)的心路歷程，來激活團隊斗志，激發(fā)團隊活力。信心滿滿的投入到達成目標(biāo)的各項工作中。
當(dāng)然，企業(yè)文化是否健全，KPI指標(biāo)是否清晰，團隊激勵是否給力，晨會流程是否暢通，是開好晨會的決定性因素。
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