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企業(yè)管理工作其實就是一句話，找到對的人，用對的方法，去做對的事。

第一，就是要找到對的人，這是前提。管子曾經(jīng)說過，爭天下，必先爭人。IBM開拓者小托馬斯沃特森曾說過，你可以搬走我的機器，燒毀我的廠房，但你要留下我的員工，我就可以有再生的機會。可見，人才是企業(yè)的第一資源，是企業(yè)的寶貴的財富。一個企業(yè)想要成功，就必須要找到對的人。

第二，就是要做對的事。找到了對的人，還要做對的事情才行。所謂對的事情，就是我們要去做的工作本身必須確保正確。比如，自媒體時代的今天，你卻避開網(wǎng)絡(luò)與自媒體一味的去談傳統(tǒng)線下的實體經(jīng)營。那就是事情本身不正確。如果事情本身不對，即使你找不到了，對的人也達不到你想要的對比結(jié)果。方向不正確，能力越強，離成功越遠。

第三，是事做對。做對的事情是方向問題，將事情做對，只是方法的問題，工作方法不正確，即使找對了人，做對了事也還是達不到既定的目標。

所以找到對的人，用對的方式，做對的事，三個要素缺一不可。任何一個要素缺失都很難獲得成功。其實不單企業(yè)管理是這樣的，事業(yè)，愛情和婚姻又何嘗不是一樣的。要想擁有成功的人生，就找到對的人，用對的方法，去做對的事。