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讓領導滿意的五個技巧

 
講師:陳詩彤 瀏覽次數(shù):2290
 1、心態(tài)上,領導永遠是對的。這是指態(tài)度,而不是實質。站在領導的角度想問題,實心實意的輔佐他,做到真話不全說,假話全不說。也可以理解成古人所說的知者不言,言者不盡。 2、步調上比領導多想一步,對領導已經(jīng)做出的決策向前多想一步,要注意什么,防范什么,出現(xiàn)連鎖反應時如何應對等等。 3、時機上,

1、心態(tài)上,領導永遠是對的。這是指態(tài)度,而不是實質。站在領導的角度想問題,實心實意的輔佐他,做到真話不全說,假話全不說。也可以理解成古人所說的知者不言,言者不盡。

2、步調上比領導多想一步,對領導已經(jīng)做出的決策向前多想一步,要注意什么,防范什么,出現(xiàn)連鎖反應時如何應對等等。

3、時機上,方案時刻準備,成功是有時機的,要在正確的時間面對正確的人,用正確的方式來呈現(xiàn)。

4、溝通上,看大勢,算大賬,從空間維度的全局和時間維度的未來,向領導論證你的建議,給領導說大事,算大賬。

5、從確定性的趨勢思考未來發(fā)展方向,關注外部,關注客戶,讓期待的結果從領導的口里說出來,相處上表現(xiàn)出感同身受,恰當?shù)谋憩F(xiàn)出對領導情緒的理解,情感是無堅不摧的力量,領導把你當成自己人,一切就好辦多了。



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陳詩彤
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