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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

門店四種合伙人不能要

 
講師:王建四 瀏覽次數(shù):2288
 所有的門店選擇股東的時候,記住這四種人的合伙,就不要考慮了。 第一種人,不愿意出錢的人。不愿意出錢的就不會有決心。不管他是技術(shù)股還是其他的股份,公司一旦有風(fēng)吹草動,最先跑路的都是這些不出錢的人,原則上一般不出錢的人,是不能作為長期的股東的。錢在心在,錢不在心就不在,想讓他心在,就必須讓他錢要到

所有的門店選擇股東的時候,記住這四種人的合伙,就不要考慮了。

第一種人,不愿意出錢的人。不愿意出錢的就不會有決心。不管他是技術(shù)股還是其他的股份,公司一旦有風(fēng)吹草動,最先跑路的都是這些不出錢的人,原則上一般不出錢的人,是不能作為長期的股東的。錢在心在,錢不在心就不在,想讓他心在,就必須讓他錢要到位。

第二種人,不愿意付出時間的人。這種人也不太適合作為股東,很多人想利用業(yè)余的時間參與,不愿意全心身的投入,這種人千萬不能成為合伙人。因為在這個地方,你最多就是他的一個備胎。

第三種人,想要平起平坐的人。一山不容二虎,股份的分配一定要有主次,千萬不能平分。目前正在平分的就要去思考一下問題,最好是不要平分。平分這種事情看起來很公平,其實是最不公平的做法。因為這意味著沒有當(dāng)家人。

第四種人,目光短淺的人。這種人也是不行的,這種人只能看到眼前的利益,短期的利益。付出一點,就想要給他更多的回報,多付出一點,就感覺整個公司都是他的,心里經(jīng)常不平衡,認(rèn)為自己干的多,卻拿的少,這種人是不能當(dāng)股東的。股東是要有奉獻(xiàn),是要有一定的付出的精神和犧牲精神,不是要求他這個人的格局很高,但最起碼合伙在一起共事,不能太斤斤計較了。計較可以沒有問題,在大是大非面前計較一下,是能理解的。

所有的門店老板在選擇股東的時候,以上四種人的合伙,一定要慎重考慮。



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王建四
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