怎么樣來夸員工呢？分享三招。
第一招，夸人要重復(fù)夸人。一定不是夸一次管半年。有個學(xué)員，他的秘訣就是只要夸不死就往死里夸，不同場合，不同背景，任何時候只要覺得差不多，就要抓住機會夸。你看今天培訓(xùn)結(jié)束的時候，小王把學(xué)員的作業(yè)都拍照留了底，我都沒想到。我發(fā)現(xiàn)你想問題非常的周全。小王，這一次你有提前給大家準(zhǔn)備會議當(dāng)中涉及的所有的資料，考慮事情想的真周全。久而久之有沒有發(fā)現(xiàn)小王考慮事情周全的這個行為，就被你塑造了。
第二招，夸人要夸細(xì)節(jié)。夸下屬的時候，一定要夸贊細(xì)節(jié)，泛泛的說你干的真好，你做的真棒，真好看等等等等，只會讓對方覺得你不真誠。比如你今天想夸小王穿的好看，你就可以說這個綠顏色顯得你膚色很亮，你看你這個劉海就顯得你臉很小。一定要夸細(xì)節(jié)，通過具體的細(xì)節(jié)讓對方感受到，你是通過觀察他，而且真誠的覺得他好，而不是瞎夸。
第三招，夸人要及時。小王，上個月PPT就做的挺好的。小李，去年你課就講的很精彩，你知道員工心里面怎么想？看樣子又要來活了。所以夸人一定要及時，越同步越好。比如小王對銷售工作給出了兩點新思路，及時贊美他的創(chuàng)新思維，感謝他的支持。其實人性的這種內(nèi)在的需求，就是渴望被看見。你的一句話就能夠讓他感覺到被認(rèn)可、被支持、被信任的感覺，激發(fā)了這種自我價值感和積極向上的動力。他會變得更加自信，團(tuán)隊也會變得更加積極，所以何樂而不為呢？
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