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我們來分享一下篩選是通過什么樣的方法去判斷候選人具備我們所需要的能力。一個是個性測試和心理測評。比如說*的測試，然后PDP的測試，然后DISC的測試，然后結構化的面試和非結構化的面試方法，然后以及行為事件訪談法。然后我們的背景調查說到背景調查其實非常重要的去論證我們的這個候選人跟我們在面試的過程中所了解到的所涉及的一些內容是不是有撒謊的行為。

同時也可以幫助我們從另外一個視角去長期跟他配合的人的視角上來看，這個人的身上的優(yōu)點和劣勢是什么？還有評鑒中心的這種，就是我們之前也說的無領導小組討論，然后文件筐處理、角色扮演、案例分析等等這些方法就是我們可以用來判斷候選人是否具備我們所需要的能力。