其實，對于企業(yè)管理，*的浪費就是招了不合適的人。記住，人再難招，也不要招聘以下五種員工。
第一種，閑魚度日的心態(tài)。他一心就想要躺平，他無欲無求不上進，但是他也不后退，用混日子的這個態(tài)度對待工作，你驅動不了他。
第二種，固執(zhí)己見的人。和這種人溝通，很難溝通到一個點上，明明知道那條路是錯的，但他仍然堅持要走下去，需要付出大量的這種溝通成本和解釋成本，心好累。
第三種，個人英雄主義爆棚。天天都覺得自己牛逼的不行，做的好都是他的功勞，做的不好都是別人的錯，在座的都是垃圾，如果他是個員工，他就會在團隊里變成一個刺兒頭。如果他是個管理者，那么他的下屬也一定會變成一堆馬屁精，因為他們知道他喜歡聽別人拍馬屁，所以遇到這種員工管理者尤其要重視的。
第四種，就是他沒有想法和思考能力的人。我們不要無欲的人，你能拿他怎么辦呢？都只有放棄了。
第五種，就是他直接會影響到團隊氛圍的質量。就是那些不守信用的人，盡量不要招進來，誠信是一個職業(yè)當中最底層的一個價值觀，是他的一個底線，如果連誠信都不具備的話，再有才干其實都沒有什么用。
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