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管理中如何從面試中發(fā)現(xiàn)人才

發(fā)布時間:2023-06-30 09:42:49
 
講師:馬力 瀏覽次數(shù):2353
 作為管理者,總是免不了要招聘面試這項重要的工作挺任務,但是很多管理者在面試當中,對如何科學的評估候選人感到困惑,其實招聘面試只需要掌握一個簡單的方法,就能夠輕松的針對候選人的能力和素質,這個方法就是追問細節(jié)。比如要考察候選人是否具備嚴謹細致

作為管理者,總是免不了要招聘面試這項重要的工作挺任務,但是很多管理者在面試當中,對如何科學的評估候選人感到困惑,其實招聘面試只需要掌握一個簡單的方法,就能夠輕松的針對候選人的能力和素質,這個方法就是追問細節(jié)。比如要考察候選人是否具備嚴謹細致的工作態(tài)度,會問他在過去的工作當中,是否發(fā)現(xiàn)了別人沒有發(fā)現(xiàn)的風險,并且為公司挽回了*的損失。

候選人回答后,就可以不斷的追問這件事情什么時候發(fā)生的,當時是一個什么樣的情況,是你完成什么樣的任務,你是怎么樣發(fā)現(xiàn)的,用了哪些方法,在發(fā)現(xiàn)的過程當中都碰到了什么困難?又是如何解決的?最終拿到了什么結果?所以在面試當中記住兩個字,細節(jié),通過不斷的追問細節(jié),就會更加深入的了解候選人的能力和素質,更好的判斷它是否適合你們。



轉載:http://www.szsxbj.com/zixun_detail/120418.html

馬力
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