天天談工作的領(lǐng)導(dǎo)，只適合管理80后，90后只會(huì)覺得你在畫餅。有一種管理者會(huì)受到很多人的喜歡，也有很多人不喜歡這種管理的特點(diǎn)，就是對(duì)工作非常的熱愛，很有激情。跟下屬聊天的時(shí)候，三句話離不開工作。動(dòng)不動(dòng)就會(huì)說我們的項(xiàng)目未來(lái)會(huì)怎樣，我們的團(tuán)隊(duì)未來(lái)會(huì)怎樣。有時(shí)候吃飯的時(shí)候都會(huì)跟你聊的，不想吃飯。這種管理者你遇到過嗎？80后的員工，對(duì)這種領(lǐng)導(dǎo)者就非常的喜歡。而90后的員工就非常的討厭不喜歡。90后的員工的希望和追求，跟80后真的不一樣。
對(duì)于90后來(lái)講，他們不希望管理者滔滔不絕的去描繪一個(gè)愿景。盡管那個(gè)愿景非常的重要，但更重要的是，他自己必須感受得到，而不是你不斷的向他灌雞湯。所以對(duì)于管理者來(lái)講，最重要的一個(gè)問題就是調(diào)整你的領(lǐng)導(dǎo)方式。不能夠再用過去領(lǐng)導(dǎo)80后的方法去領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在的90后、00后。對(duì)待90后的員工，我們更應(yīng)該踏踏實(shí)實(shí)的去思考他們這個(gè)時(shí)候的工作。讓他們做起來(lái)有意義，有意思，有成就感，這是管理90后，管理00后當(dāng)中非常重要的一點(diǎn)。
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