在制造企業(yè)當中，很多的企業(yè)因為面臨著品質的不良，進而導致企業(yè)的成本高，虧損，不賺錢的這種情況。那我們應當如何解決呢？企業(yè)的品質成本高，一定是通過客觀的數據，量化的分析我們品質不良產生的工序或者環(huán)節(jié)，大部分的制造業(yè)品質的不良有這么幾個因素產生的。
1、是前端的客戶需求不明確。當客戶需求還沒有明確的時候，我們就盲目的進行研發(fā)設計或者生產了。
2、是由于我們的研發(fā)設計的不明確，或者研發(fā)設計的BOM表資料的不準確導致的異常，進而導致我們后工序產生了大量的不良或者報廢。
3、我們生產出來的零部件的不良，導致我們后工序無法進行安裝或者組裝。
4、是我們采購回來的零部件的交期或者品質，無法達到我們公司的品質要求。
5、是我們在運輸包裝存儲過程中的保管不當，導致產品的品質的不良。
6、就是我們在整個生產組裝過程，檢驗安調過程中導致的不良。
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