我們看到中層管理者也有特質(zhì)，中層管理者也有自己的特性。你發(fā)現(xiàn)他有畫(huà)像。
1、中層管理者第一個(gè)特征一般都很正面。什么是正面？就是不抱怨，遇到挑戰(zhàn)，遇到困難，凡事往好處想，凡事往好處干，不是抱怨上司，不是指責(zé)他人，然后很正面，很積極，很陽(yáng)光。在遇到困難，遇到挑戰(zhàn)，遇到這個(gè)職責(zé)的時(shí)候，你發(fā)現(xiàn)好多管理者對(duì)于遇到了這個(gè)公司下達(dá)這些制度，流程標(biāo)準(zhǔn)。你如果在你的下屬面前，你不明確的表示支持，你就代表反對(duì)。各位一個(gè)團(tuán)隊(duì)，如果一群人都很負(fù)面，那么基本上可以斷定這個(gè)團(tuán)隊(duì)的頭兒就是一個(gè)負(fù)面的管理者，或者是不能夠去把別人從負(fù)面當(dāng)中拉出正面的有正面能力的管理者。你發(fā)現(xiàn)各位中層管理者，第一個(gè)特質(zhì)要很正面。
2、要有能力。什么是能力，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的人，他就有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)的能力。你既要能夠帶兵打仗，還能夠打仗帶兵，管理團(tuán)隊(duì)，管理組織，激活組織這個(gè)能力要具備叫有能力。
3、中層管理者的第三個(gè)能力叫他一定是利他的。有一定的胸懷和格局，面對(duì)下屬，面對(duì)上司，面對(duì)公司，你有點(diǎn)利，他的心態(tài)有利他的胸懷和格局，叫做為他人著想，為客戶(hù)著想，為員工著想，叫利他。中層管理者要具備什么呢？要具備這三個(gè)。
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