現(xiàn)在有很多小老板，有一個(gè)特別痛的痛點(diǎn)。什么痛點(diǎn)呢？就是我看不到錢，其實(shí)不是，是你干嘛呢？把生活和工作的錢放到一起了，這是一點(diǎn)。第二點(diǎn)，小老板還有一些什么呢？還有一些自滿，什么自滿呢？你甭看，我現(xiàn)在沒看到生意怎么做，但是我每天有現(xiàn)金流，是一種自滿。就是什么叫現(xiàn)金流？就是錢都到你賬戶上了，今天收1萬，明天收2萬，你覺得你有現(xiàn)金流，這是小老板的一個(gè)自滿。這里頭有一個(gè)第一財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，你沒有規(guī)避。第二，你到底的經(jīng)營走向什么樣？你沒有一個(gè)清晰的賬目，你不知道中小企業(yè)的老板，或者是一些思維停留在過去管理那種就是左兜進(jìn)右兜那種，老板還沒有意識(shí)到把公家的錢，也就是把經(jīng)營的錢放到自己消費(fèi)去。
完了之后回頭，我看不到錢。其實(shí)你看看你能買多少東西了，這些東西錢是哪來的？但是你沒有一個(gè)清晰的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，怎么辦？怎么去衡量這些事兒。就是你說你要找會(huì)計(jì)做什么，就做基本的財(cái)務(wù)賬嗎？你說我就做一個(gè)基本的財(cái)務(wù)賬，他就要告訴你每天收集各種各樣的票，買根蔥，五毛錢都有票子。完了他給你收集下來收入減去費(fèi)用，費(fèi)用是什么？人工、房租、水電、燃?xì)?、暖，再減去成本，成本什么每天進(jìn)的原材料去了折扣，剩的就是利潤，有的利潤就負(fù)了，有的利潤就正了，誰來做就他來做。
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