好不容易當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)，卻發(fā)現(xiàn)這個位置可沒那么好做，威逼利誘都用上了，但下面的人就是軟硬不吃，根本不服管，只能自己一個人吭哧吭哧干到大半夜。很多人抱怨，我這個小領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)也罷，這個問題并不是無解的，分享一個百用百靈的策略。三個字，管上級，怎么管？這里最關(guān)鍵的就是溝通的話術(shù)，如果你跟他說，領(lǐng)導(dǎo)我現(xiàn)在卡住了，下面的人都不聽我的話該怎么辦？
這種抱怨性的求助，不僅領(lǐng)導(dǎo)不知道怎么幫你，還會覺得你這個人很無能。但如果你說，領(lǐng)導(dǎo)我現(xiàn)在方案和分工都做好了，我也有個管理上的小卡點，想請你幫我在例會上重申一下，這個項目的重要性和對我的支持度，我就可以比較快速的推進這個項目的。領(lǐng)導(dǎo)的臨門一腳可以抵得過你忙三個月。
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