在團隊中，一個人什么時候會無法拒絕別人的要求呢？當他有求于人的時候，怎么理解呢？有求于人并不是說讓同事幫你拿個快遞。我說的有求于人是當你有求于組織和有求于領導，你給組織和領導提供的這種價值。是小于他們給你提供價值的時候，那么你就是處在有求于組織，有求于領導的這種狀態(tài)，那同時你也就失去了拒絕的資格。那你給組織和領導提供價值，這個比較好理解吧。我們但凡在任何一個工作崗位，你都有你這個崗位存在的價值。那任何一個人，你通過你自己的知識積累，還有你的專業(yè)技能，還有你的努力和投入精力時間。那你在這個工作崗位上一定會創(chuàng)造一些價值，那只不過價值會有多時少。
而當這個價值去匹配說反過來組織和領導給到你的這些匹配的所有像你的薪酬啊福利啊待遇，大于應該得到的價值。那么本質上是一種我們這隊價和公司之間的一種價值的交換。當這兩種價值的大小有有區(qū)分的時候，那實際尤其是我們個體的價值低于，反過來團隊給他的價值的時候，那么我們容易失去拒絕的資格。那反過來呢，你給組織和領導創(chuàng)造的價值，大于他們提供給你的價值的時候，我們感受一下，你是不是也就更會有底氣一些，因為你對他們來說是不可或缺的，不可缺少的。這其實決定你的境遇的不是別人，往往就是你自己。那如果你希望擁有拒絕過分要求的能力，那你就去創(chuàng)造無法替代的價值啊。
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