做不到這三點，開會就是浪費時間。
第一，會議要有決議。一般開會每五到八分鐘就要能夠形成一條會議決議，明確做什么事，誰來做，什么時間做完，做成什么樣，一條一條列清楚，這樣定好以后，后面的檢查監(jiān)督就方便的多，不然開會就是在扯皮。
第一，決議要執(zhí)行。有決議不執(zhí)行，會議效果等于零，會議決議的目的，就是執(zhí)行并拿出結(jié)果，不執(zhí)行的決議，還不如不形成決議。
第三，執(zhí)行要跟蹤。不檢查，不跟進(jìn)，不反饋，執(zhí)行就容易走偏，甚至南轅北轍，這樣的執(zhí)行也等于零，到了這一步做不好，沉默成本就很高了，所以根據(jù)會議決議的內(nèi)容，按照時間節(jié)點進(jìn)行跟蹤驗證和反饋，效果是非常關(guān)鍵的。
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