中國CEO的*挑戰(zhàn)，左手業(yè)務(wù)，右手人才。二零二三年，全球領(lǐng)導(dǎo)力展望報(bào)告顯示，當(dāng)被問及未來三年最為關(guān)注的挑戰(zhàn)時(shí)，全球529位企業(yè)c層級(jí)高管做出了自己的選擇，與往年的調(diào)研結(jié)果類似，吸引和留住*人才，以及發(fā)展下一代領(lǐng)導(dǎo)者，仍然位列前兩位，有超過半數(shù)的受訪c層級(jí)高管，均選擇了這兩項(xiàng)，足見企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)者和人才依然是他們關(guān)注的重點(diǎn)。
雖然與往年一樣，對(duì)于全球經(jīng)濟(jì)衰退的擔(dān)憂，仍然在各位c層級(jí)高管心中占據(jù)了極其重要的位置，但另一個(gè)事實(shí)卻更加吸引他們的目光，全球有百分之四十五的受訪C層級(jí)高管，選擇了這項(xiàng)挑戰(zhàn)，維持員工的高敬業(yè)度，企業(yè)中最關(guān)鍵的人才群體，他們的動(dòng)向不免令人憂心。比如掌握核心技術(shù)的工程師，和掌握核心資源的高管，可能會(huì)去競爭對(duì)手那里，尋求更好的工作體驗(yàn)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，又或者他們可能會(huì)因?yàn)槁殬I(yè)倦怠，而暫時(shí)離開目前的工作崗位。
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