品質管理的數字化建設帶來的價值，質量業(yè)務的數字化轉型，為企業(yè)帶來了非常顯著的有形收益。
一、數字化工具提高了客戶的滿意度，增強了老客戶的粘性，并增加了訂單的份額，這使得企業(yè)在行業(yè)中，建立質量體系的競爭力，從而獲得更多客戶的信任，這樣也可以拿到了更多的業(yè)務機會。
二、數字化工具還縮短了新產品的開發(fā)周期，優(yōu)化了內部運營效率，通過降低質檢待用庫存、退貨率、緊急運輸費用等等，企業(yè)從而降低了運營成本，此外數字化工具來提高了產品合格率，節(jié)約了質量數據錄入、統(tǒng)計和分析的時間，快速鎖定關鍵問題，并縮短整改的周期。
這些有益的收益，不僅體現(xiàn)在財務指標上，更體現(xiàn)在企業(yè)整體競爭力，和可持續(xù)發(fā)展能力的提升上面，因此企業(yè)應該積極的推進質量業(yè)務的數字化轉型，以適應不斷變化的市場環(huán)境，并取得長期的成功。
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