什么是真正的認知。杭州的老板總喜歡說，認知很重要，但它真的等同于能力嗎？一個人的認知決定了未來的天花板，有句話說，人永遠賺不到自己認知以外的錢。我也見過很多人，他們不缺閱歷，他們好像也非常能夠洞察行業(yè)的趨勢、未來的方向，很多事情也能夠一語道破，可是這些人就是不行。那么到底什么樣的認知才是你的能力呢？我可能是在電商圈子里面，見過最多老板的組織顧問了，在很多厲害的創(chuàng)始人身上呢，我看到了兩點。
一、從親身經(jīng)歷的事情中得到的反思、教訓(xùn)等，才是能力，是來源于親身的經(jīng)歷，你過去做過這件事，從中得到過哪些反思、哪些教訓(xùn)等。面試原理是相同的，我們面試一個人，你覺得應(yīng)該怎么做，你過去有沒有做過，你過去是怎么做的。我來跟大家舉個例子，一個老板的戰(zhàn)略眼光，說的再宏觀都沒有用，你抓住了機會并且做出了成果，那才是戰(zhàn)略眼光，抓不住就是打了一個嘴炮，話糙理不糙。嬰童的頭部品牌，他們在疫情三年，經(jīng)濟不好新生兒在下降，但是他們硬是在這樣的環(huán)境中實現(xiàn)了增長，你看這就是真正的戰(zhàn)略眼光。
二、對重大事情做出判斷的認知才是你的認知，是判斷，你敢為自己的判斷下注，并且敢為自己下注的結(jié)果負責(zé)，這才是真正的認知。
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