怎樣判斷身邊的同事有背景？
一、出成績、有公眾效益的項(xiàng)目都是由他負(fù)責(zé)，出了成績就提拔，出了問題他也沒什么影響，按照相關(guān)制度規(guī)定，兩年一升職，三年一進(jìn)步，每一步都走在點(diǎn)子上。
二、學(xué)習(xí)機(jī)會、展示機(jī)會，都會聚焦在他的身上。
三、直接上級對他的工作無論大小，都是親自手把手地教，更大的領(lǐng)導(dǎo)隔三差五地主動詢問進(jìn)展情況。
四、每次請假都很好請，領(lǐng)導(dǎo)審批同意不到一秒鐘，這樣的同事，大概率還有著比較好的背景資源。
在職場中，有機(jī)會的話，盡量參與他所參與的項(xiàng)目，或主動溝通，因?yàn)闆]資源的你，也許能為自己拓寬資源，找到更多的路，職場成長除了自身努力，你更需要的是機(jī)會。
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