某企業(yè)在績效管理中存在反饋機(jī)制滯后、獎(jiǎng)勵(lì)措施單一且未與績效緊密掛鉤的問題。導(dǎo)致員工積極性不高、績效提升緩慢，這表明及時(shí)有效的反饋與獎(jiǎng)勵(lì)對激發(fā)員工潛能至關(guān)重要。優(yōu)化建議如下。
一、建立及時(shí)反饋機(jī)制。通過定期會議、在線平臺等確保管理者與員工及時(shí)溝通，及時(shí)反饋工作表現(xiàn)與改進(jìn)建議。
二、個(gè)性化獎(jiǎng)勵(lì)方案。依據(jù)員工不同需求和偏好設(shè)計(jì)多樣化獎(jiǎng)勵(lì)措施，如獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會、培訓(xùn)發(fā)展等，保證獎(jiǎng)勵(lì)與績效緊密關(guān)聯(lián)且具吸引力。
三、強(qiáng)化正向激勵(lì)。注重表彰優(yōu)秀員工以樹立榜樣，營造積極氛圍。同時(shí)為表現(xiàn)不佳員工提供具體指導(dǎo)幫助其改進(jìn)提升。
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