| 培訓主體 | 培訓對象 | 培訓方式 | 培訓內容 | 培訓效果體現 | 培訓目標 |
|---|---|---|---|---|---|
| 專業(yè)企業(yè)管理與MBA培訓公司 | 酒店管理人員 | 線上線下結合。線上有豐富課程，學員可按需隨時學習；線下邀請業(yè)內專家授課，組織實地考察和交流活動 | 涵蓋酒店運營、市場營銷、客戶服務、人力資源管理等酒店管理各方面 | 幫助酒店提升管理水平，提高服務質量，增強市場競爭力；學員短時間內獲得較大收益 | 為酒店提供專業(yè)培訓，提升酒店整體水平 |
| 大慶石化化肥運行部 | 操作技能人員、班組長 | 化整為零“微學習”；開展班組技能競賽；扎實開展班組長培訓，培訓后進行效果驗收 | 操作技能相關知識；各項規(guī)章制度及相關技能 | 操作技能人員賽出真水平；提升了班組長對規(guī)章制度及相關技能的掌握水平 | 全方位、多角度提升員工技能，探索通過班組管理提高員工整體技能水平的新途徑和方法 |
| 企業(yè)組織的企業(yè)管理培訓 | 新進入企業(yè)的員工 | 集中培訓，包括知識講解、小組活動和演講等 | 企業(yè)管理和經營管理知識；自我發(fā)展和修養(yǎng)探討；團隊協作實踐 | 員工對企業(yè)管理和經營有更深刻了解，認識到自身不足；提升自我修養(yǎng)；體會到團隊協作的力量，學會更好合作；對未來職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展有更清晰認識和目標 | 幫助新員工快速適應企業(yè)，提升管理能力和綜合素質 |
| 中國石油大慶石化、中國石油管理干部學院 | 二級干部、優(yōu)秀年輕干部、值班長 | 企校合作開展培訓 | 未提及具體內容 | 95名二級干部、74名優(yōu)秀年輕干部及104名值班長汲取“滿格能量”，回歸崗位投身生產管理一線 | 抓好干部人才隊伍思維觀念轉變和素質能力提升，讓他們在生產實踐中更有能力 |
| 市法院、市人民調解中心、黑龍江典通律師事務所 | 商會組織代表及企業(yè)負責人 | 培訓講解、座談交流 | 勞動合同的訂立、變更、解除、社會保險、競業(yè)限制等方面知識及風險提示；商會調解基本技能與技巧 | 企業(yè)負責人提出具體問題并得到解答，互動交流氣氛熱烈 | 引導企業(yè)規(guī)范用工管理，構建和諧勞動關系；引導商會企業(yè)運用調解技巧化解矛盾 |
| 國家稅務總局大慶市稅務局第一稅務分局、雙鴨山市稅務局第一稅務分局 | 稅務干部 | 在哈爾濱市龍江財稅培訓學校舉辦培訓班 | 大企業(yè)稅收服務和管理相關知識 | 未提及具體培訓效果 | 進一步增強稅務干部大企業(yè)稅收管理和服務能力，提升大企業(yè)稅收工作水平 |
備注：部分文章中未明確提及培訓效果的具體表現，表格中依據文章內容如實呈現。其中，“滿格能量”為文章原文表述，推測為干部人才在培訓中獲得了充足的知識和能力提升。
專業(yè)術語解釋： - KPI考核指標：即關鍵績效指標考核，是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。 - 層次分析模糊綜合評價法：是一種將定性與定量分析相結合的多目標決策分析方法，用于解決一些難以完全用定量方法來分析和評價的復雜問題。
轉載：http://www.szsxbj.com/zixun_detail/242689.html