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如何評價公司的人員流動性？這五個指標(biāo)必須要懂。 一、人員流動率。計算公式：當(dāng)期流入人數(shù)加當(dāng)期流出人數(shù)之和，除以當(dāng)期的平均人數(shù)乘以百分之百。它反映了公司在這個周期，整體的流動度，新來的和走人的都包括在內(nèi)了。 二、人員離職率。計算公...
如何評價HR招聘工作的效果？這幾個最最核心的評價指標(biāo)，一定要懂。 第一個，招聘的成本效應(yīng)。什么是成本效應(yīng)？通俗點就是性價比，該維度最核心的指標(biāo)是人均招聘成本，公式是：人均招聘成本等于統(tǒng)計期內(nèi)招聘的總成本，除以入職人員的數(shù)量，它反映了公...
其實員工的偶爾抱怨是在每一個企業(yè)都存在的一些現(xiàn)象，但是每一個老板應(yīng)對的方式不一樣，聰明的老板會采取以下幾個方面的方法， 化員工的抱怨為員工的動力，正面做好員工情緒的一些管理和調(diào)節(jié)激勵的工作。 第一個方面，聰明的老板會傾聽員工的抱怨。員...