陳新時老師在曾經(jīng)為100多家餐飲企業(yè)進行培訓(xùn)和咨詢的服務(wù)過程中，提煉出了一套行之有效的贏利策略，并結(jié)合漢源餐飲專家團隊在財務(wù)、人力資源、營銷等方面的專業(yè)方法與工具，深入研究餐飲企業(yè)超過300家，積累案例超過1000個。秉承“九九歸一”的中國傳統(tǒng)文化，緊緊圍繞“壹”個核心——“利潤”，全面解析餐飲“九”大利潤核心要素，創(chuàng)立了符合中國本土餐飲企業(yè)的【中國第一套餐飲贏利模式】

?餐飲贏利“壹”模式創(chuàng)始人
上海漢源企業(yè)管理咨詢有限公司 董事長兼首席顧問
資深餐飲經(jīng)營管理顧問
18年的餐飲行業(yè)經(jīng)驗
曾發(fā)起投資經(jīng)營過的酒店、餐飲企業(yè)超過20家
曾為100多家餐飲企業(yè)進行咨詢和培訓(xùn)的服務(wù)

《餐飲贏利“壹”模式》、《卓越服務(wù)業(yè)管理者的六項修煉》、《卓越服務(wù)的六項修煉》