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管理思路方法課程【培訓(xùn)對(duì)象】中基層管理者【培訓(xùn)收益】明確自己作為管理者該有的角色和定位 掌握設(shè)定目標(biāo)的原則學(xué)會(huì)正確傳遞目標(biāo) 掌握員工對(duì)話與有效反饋，善用方法輔導(dǎo)員工成長(zhǎng)
教練式領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程背景：90%的管理者都把時(shí)間浪費(fèi)在無(wú)效的行動(dòng)中，他們從一個(gè)會(huì)趕到另一個(gè)會(huì)，不停地查電子郵件，到處去救火……他們自以為在做重要的事，其實(shí)只是在瞎忙。&mda
OKR績(jī)效管理法
*領(lǐng)導(dǎo)力與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
情境復(fù)盤實(shí)戰(zhàn)
績(jī)效輔導(dǎo)課程
創(chuàng)新賦能執(zhí)行力
教練式管理 課程
績(jī)效改進(jìn)培訓(xùn)
管理者情商修煉
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)
管理者溝通培訓(xùn)
管理者*