企業(yè)在管理方面有五大核心思想，分別是計(jì)劃管理、流程管理、組織管理、戰(zhàn)略管理、文化管理。這五方面內(nèi)容是一個(gè)遞進(jìn)關(guān)系，順序不能顛倒，也不能只強(qiáng)調(diào)一個(gè)而忽略其他，一個(gè)好的企業(yè)管理需要這五方面內(nèi)容協(xié)同作用，而這五項(xiàng)內(nèi)容的協(xié)同就是企業(yè)的系統(tǒng)能力。
計(jì)劃管理：計(jì)劃管理要解決的是目標(biāo)和資源之間關(guān)系是否匹配的問題。
因此，它由三個(gè)關(guān)鍵元素構(gòu)成：
1、目標(biāo)
2、資源
3、兩者的匹配關(guān)系。
目標(biāo)是計(jì)劃管理的基點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)需要三個(gè)條件：
1、高層強(qiáng)有力的支持。
2、目標(biāo)要能夠檢驗(yàn)。
3、目標(biāo)是經(jīng)過高層管理者確認(rèn)的，
資源是計(jì)劃管理的對(duì)象是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件，要實(shí)現(xiàn)計(jì)劃，*的辦法是獲得資源，目標(biāo)與資源匹配是計(jì)劃管理的結(jié)果。也可以說兩者的匹配關(guān)系是衡量計(jì)劃管理好壞的標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)所擁有的資源能夠支撐目標(biāo)的時(shí)候，計(jì)劃管理得以實(shí)現(xiàn)。當(dāng)資源無法支撐目標(biāo)或者大過目標(biāo)的時(shí)候，要么是做白日夢(mèng)，要么是浪費(fèi)資源。如果沒有這些，那么空有一腔鴻鵠之志也是徒勞。
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