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在創(chuàng)業(yè)公司團隊管理中，溝通和信息共享至關(guān)重要且令管理者頭疼。若成員間溝通不暢、信息共享不足，會影響團隊合作協(xié)作。分享管理團隊溝通和信息共享的實用技巧。

一、孔子 “三人行必有我?guī)?rdquo;思想可應(yīng)用其中，創(chuàng)業(yè)公司成員各有經(jīng)驗知識，管理者應(yīng)營造氛圍鼓勵成員相互學(xué)習(xí)、積極溝通共享信息。

二、當(dāng)成員遇到溝通不暢問題，管理者可靜下來聽取意見想法，找到問題根源并采取措施解決，有效減少沖突、提高團隊協(xié)作效率。管理團隊溝通和信息共享不易，需不斷學(xué)習(xí)實踐。